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                                  阀门行业竞争分析

                                  2018-08-29 11:04:00报告大厅(www.xbbr.tw) 字号:T|T
                                  主题词:阀门
                                    报告大厅摘要:2017年我国阀门产量将达到820万吨,2017-2021年均复合增长率约为1.97%。自上世纪80年代以来,通过引进技术,消化吸收结合自主研发,我国阀门制造水平和产?#20998;?#37327;相较以前有了很大提高。以下对阀门行业竞争分析。

                                    2017年我国阀门产量将达到820万吨,2017-2021年均复合增长率约为1.97%。自上世纪80年代以来,通过引进技术,消化吸收结合自主研发,我国阀门制造水平和产?#20998;?#37327;相较以前有了很大提高。以下对阀门行业竞争分析。

                                    阀门行业竞争分析,我国阀门生产三家约2300多个,能提供的阀门产品有?#22797;?#31867;,3500多个?#20998;鄭?0000多个规格。2014年至2020年,整体市场增速会逐步放缓,但是增长率维持在10%-6%,同时2020年以后预计市场将迎来新一?#31181;?#26399;,预计2025年达到270亿元。阀门行业指出,2014-2020年全球工业用阀门将每年增长4.3%,2020年将超过1000亿美元。同?#20445;?#39044;测2014~2020年工业阀门需求顺序为亚太地区、非洲/中东、中南美洲、东欧、北?#39304;?#35199;欧。

                                    全球工业阀门市场

                                  阀门行业竞争分析

                                    中国阀门企业规模较小,技术水平偏低,中国阀门品牌竞争力还比较弱。这些问题如果不及时加以解决,不仅极大地影响中国阀门行业的整体配套水平,也制约着中国阀门行业的健康成长。阀门企业整合重组是目前中国阀门行业必须经过的过程。中国阀门企业只有通过大范围、大规模的整合优质资产,才能够迅速组建起强势阀门集团。现从四种途径来了解阀门行业竞争分析。

                                    1)?#27833;?#38144;到内销

                                    在外需减少的情况下,以外销为主的企业目前正在开拓国内市场,由外销型向内外销兼营型的市场发展。转型的企业比不倾向转型的多一倍。阀门行业竞争分析,有32%的企业已经开始主导企业向内销转型。企业认为外销企业在经营模式上存在?#27426;?#30340;弊端,?#28909;?#21033;润率相对比较低,过度的依赖单一的产业链某些需求,这会使得经营风险变得更加的大一些。所以目前做的成功的企业都是?#26377;?#30340;品牌、创新的渠?#39304;?#20570;市场的整合,做好相应的内销的售后这些方面?#27833;?#20570;起。

                                    2)从代工到自主品牌

                                    阀门行业竞争分析,目前国内已有超过75%的代工生产企业已经开始或准备向自主品牌转型。代工生产向自主品牌经营转型所需要的前期投入、时间都会比较多一些,企业缺乏转型经验,企业需要前期投入大量资金,需要建立研发能力,需要改变业务运作模式,需要重新建立销售渠道和网络。企业对投入回报具有很大的不确定性,但是访问的企业当中已经学习同行品牌经营经验,在短时期以更低的投入,更快的时间里能够实现自主品牌?#26408;?#33829;。而且这些努力已经初见成效。

                                    3)从?#25237;?#21040;高端

                                    根据阀门行业竞争分析调查,有48%的企业已经开始将产品向高端升级,26%的企业已经有明确的升级高端的方案和时间规划,75%以上的企业已经做出了明确的选择和实实在在?#26408;?#25514;。这个比例是非常高。尤其是在一些机电等行业,企业更是有比较明确的意向。从?#25237;?#21040;高端的升?#37117;?#26377;产品、也有服务的升级。产品服务升级首先是提升产品服务利润率,同时也是开拓?#29575;?#22330;机会的重要途径。而产业链升级增强企业在产业链中的地位和话语权,提高企业抗风险能力,更是中国企业突破危机,长远发展的关键战略举措。

                                    4)从制造到服务

                                    阀门行业竞争分析,服务型制造为了实现制造价值链中各利益相关者的价值增值,通过产品和服务的融合、客户全程参与、企业相互提供生产性服务和服务性生产,实现分散化制造资源的整合和各自核心竞争力的高度协同,达到高效创新的一种制造模?#20581;?

                                    尽管阀门发展利好因素显现,市场成绩有目共睹。但大多数企业规模较小,同质化竞争现象严峻,行业缺乏大型世界级的阀门生产企业。阀门行业竞争分析,随着阀门行业重组步伐?#21215;?#24555;,未来行业将是阀门产?#20998;?#37327;安全和产品品牌之间的竞争,产品向高技术、高参数、耐强腐蚀、高寿命?#36739;?#21457;展。中国阀门制造行业在庞大的需求环境下,必将呈现出更好的发展前景。

                                  (本文著作权归原作者所有,未经书面许可,请勿转载)
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                                  消费者调研
                                  数据?#34892;?/a>
                                  产量数据
                                  行业数据
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